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集團公司召開“三項制度”改革專題推進會

發布時間:2021-09-03 14:44:00   來源:本站原創   點擊:

9月3日,集團公司召開“三項制度”改革專題推進會,對各企業“三項制度”改革工作進行再動員、再部署。集團公司領導李應文、劉漢立、楊曉望、李超及各企業分管領導、黨群、人資部門負責人參加會議。

會議傳達了《關于轉發中央企業深化勞動、人事、分配三項制度改革評估辦法》《截至2021年7月末國企改革三年行動重點改革任務進展情況的通知》和《翁杰明在推動混合所有制企業深度轉換經營機制專題推進會上的講話》精神,寧夏水投集團、寧夏共贏投資集團、寧夏煤炭勘察公司分別作了專題匯報,集團公司領導及各企業人員圍繞“三項制度”改革工作進行了現場交流。

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集團公司總經理李應文指出,“三項制度”改革是國企改革三年行動的重要內容,也是增強企業活力、提高市場競爭力的重要舉措。在各企業的共同努力下,集團公司“三項制度”改革取得了一些成績,但也存在部分重點工作進展緩慢、個別企業執行落實不到位、改革成效不明顯、沒有實質性舉措等問題。他強調,各企業要進一步增強改革意識、發展意識、大局意識、憂患意識,確保改革取得實實在在成效。一是進一步深化人事制度改革。加快推進經理層任期制和契約化管理,二級企業要全面完成,三級企業完成80%以上。堅持以業績、能力和貢獻為導向,建立管理人員退出機制,真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。二是進一步深化用工制度改革。在優化用工結構、規范用工形式、暢通進出渠道等方面下功夫。全面落實定編定崗定員管理、員工公開招聘、不勝任退出等要求,形成能進能出的良好機制。三是進一步深化分配制度改革。加快推進薪酬管理、人工成本管控、績效考核等市場化改革,嚴格落實“工效掛鉤”和“雙升雙降”要求,實現工資總額與效益“同向”增減,充分調動員工積極性和主動性。

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